6月27-29日，三天二晚的《总经理财务管理实操特训营》首届班,终于在上海开办了，我为了这个班的举办准备了半年的时间，为什么开这个班？在多年的辅导企业的实践中，我发现很少有总经理能够掌握用财务的手段帮助自己来做决策。今天在竞争更加严酷的环境下，仍然喜欢简单的常用创业的思维营销手段，这样经常使企业越做越错，在错误的道路上勤奋的工作着。将企业的实战经营与管理加入的财务的模拟环境中，是帮助自己看清问题，了解后果的关键。此次让企业家们将自己企业的状况放入分析的模板之中，是我将自己多年的积累第一次呈现，让企业家们学习制造企业运行的地图，向董事会制定扭亏为盈的报告，和银行谈判借款，企业家们3天2晚，在接受了全新的体验，进步明显，做为导师的我，自然是非常喜悦的。